Doet u mij maar iets met computers meneer!

Slager, ik wil graag het beste vlees. Maar het mag niets kosten. Doet u maar uw malste biefstuk voor de prijs van, laten we zeggen, runderworst. Vreemd? Best wel. Toch maken we het bij InAxtion regelmatig mee. Opdrachtgevers willen goedgeschoold, verantwoordelijk en betrokken personeel, maar dan wél tegen de prijs van gehakt zeg maar. Hoe dat werkt?

TECHNISCH PERSONEEL NOG ALTIJD SCHAARS

Marc van Ravenstein, oprichter en eigenaar van uitzendgroep InAxtion vertelt: ‘Met de handen werken werd lange tijd niet meer sexy gevonden. Er is sprake van ontgroening: te weinig mensen kiezen voor een technische opleiding. Daarnaast speelt vergrijzing een rol. We maakten regelmatig mee dat we investeerden in nieuwe medewerkers, die vervolgens na een klein jaar toch voor een ‘schoner’ vak kozen. ‘Doet u mij maar iets met computers meneer’, zeiden ze dan. ‘Dan ben ik ‘s avonds om zes uur thuis én ik heb schone handen.’ Het wás ook lange tijd minder interessant om met je handen te werken, ook omdat het niet bijster goed betaalde. Gelukkig lijkt de dalende lijn verleden tijd: er wordt weer geïnvesteerd in opleidingen en scholing. De markt zit te springen om goed personeel en dat biedt dan weer volop kansen voor de medewerker in kwestie.’

KIES VOOR KWALITEIT

‘Iedereen let op de kosten. Dat is evident in een branche met veel concurrenten en ongelooflijk veel kwaliteitsverschil in het aangeboden personeel’, vervolgt Marc. ‘Gelukkig begrijpt het gros van onze opdrachtgevers dat kiezen voor goede vakmensen zich uiteindelijk dubbel en dwars terugverdient, doordat het bewuste project soepel loopt en op tijd wordt afgerond. Daarnaast speelt de verscherpte regelgeving ook een belangrijke rol in de keuze voor goede mensen. Opdrachtgevers worden meer en meer verantwoordelijk voor de mensen op de werkvloer. En als je dan, uiteraard tegen het absolute daltarief, mensen uit de Oostbloklanden aan het werk hebt, waarvan de papieren niet in orde zijn of waarmee je je anderszins nét op de rand van het toelaatbare begeeft, dan ontstaan er geheid problemen. Weg personeel. Weg marge. En de klus die zo concurrerend werd aangenomen? Die moet alsnog geklaard worden, maar dan met een uurtarief dat de berekende marge als sneeuw voor de zon laat verdwijnen.’