Belang van gelukkige medewerkers

Veertig is het nieuwe dertig. We worden ouder, zijn bezig met gezondheid en werkgevers kunnen niet alleen moeilijk aan personeel komen, maar worden ook voor nieuwe uitdagingen in hun rol als werkgever gesteld. Flexibiliteit, een goede balans tussen werk en privé, de mogelijkheid om 's morgens even de kinderen naar school te kunnen brengen, thuiswerken: het zijn thema's waar de generatie werkenden van nu in toenemende mate om vraagt. Of het zelfs al gewoon vindt. Het is immers een arbeidsmarkt met meer banen dan er mensen zijn... Tijd dus om duurzame inzetbaarheid van medewerkers een belangrijke plek in je organisatie te geven. En niet alleen omdat de markt hierom vraagt, maar ook omdat we met elkaar willen groeien en beseffen dat samenwerken ook echt SAMENwerken moet zijn. Op basis van gelijkwaardigheid dus. Geven en nemen, daar draait het om.

Zo doen wij dat

Binnen ons bedrijf zijn mensen vaak jarenlang in vaste dienst, dat willen we ook graag omdat het je de kans geeft om met elkaar een band op te bouwen. Daarom investeren we in het welzijn van onze mensen. Dit doen we door opleidingstrajecten aan te bieden, voor goede huisvesting te zorgen, een persoonlijke band op te bouwen en de ruimte te geven aan de specifieke behoeften van een bepaalde collega. Wij geloven dat dit de enige manier is om anno nu talent te blijven binden aan je bedrijf. De tijd waarin mensen strak van 8 tot 5 aanwezig moesten zijn, en er weinig aandacht was voor de vitaliteit van de betrokken medewerker, ligt gelukkig al lang achter ons. En met ons bedoelen we de maatschappij, want we zien dat er, ook in beroepen waarbij men niet op kantoor werkt en dus minder gemakkelijk thuis zou kunnen werken, aandacht is voor de mens achter de arbeidskracht. Natuurlijk kan een technisch medewerker die ingezet is op een bepaalde locatie, niet thuis vanaf de keukentafel werken, maar wat wel kan is samen kijken wat er nodig is om de arbeidsrelatie langdurig goed en gezond te houden. Misschien wil die technische vakman 's morgens wel eerst even zijn kinderen naar school brengen of wat vroeger weg om een zwemles van zijn drukbezette partner, want ook een baan, over te nemen. Waar dit vroeger minder goed bespreekbaar was wellicht, kan dit nu vaak wel. Werkgevers zijn door schade en schande wijs geworden en beseffen inmiddels dat medewerkers die de mogelijkheid krijgen om een goede work life balance te creëren, beter in hun vel zitten, minder ziek zijn en bovendien structureel productiever zijn op hun werk.

Drie praktische tips voor langdurige vitale medewerkers

1. Luister, maar dan écht

Praat met je mensen, en weet wat er speelt, ook in hun privéleven. Door regelmatig op een persoonlijke manier het gesprek met elkaar aan te gaan ben je op de hoogte van omstandigheden die het werk kunnen beïnvloeden. Een scheiding, een langdurig zieke partner of misschien zoiets moois als de geboorte van een kind: het heeft allemaal invloed.

2. Sta open voor opleidingen

Bij InAxtion richten we ons sinds jaar en dag actief op de ontwikkeling van onze mensen. Dat kan een technische vakopleiding zijn, maar ook een andere cursus of traject. Alles wat de medewerker kan helpen om zijn werk zo lang mogelijk, zo goed mogelijk te doen is bij ons in elk geval bespreekbaar. En soms gaat dat, in geval van een buitenlandse werknemer, niet over opleiding maar over zoiets praktisch als een goede wifi-verbinding zodat men via Skype elke dag even contact met het thuisfront kan onderhouden... Als mensen zich vrij voelen om hun behoeften te uiten, dan weten wij ook waar we op in kunnen zetten.

3. Geef vertrouwen

Dat klinkt misschien wat pathetisch, maar vertrouwen staat aan de basis van elke goede samenwerking. Wij streven elke dag opnieuw naar een open relatie met onze mensen. Een relatie waarin alles besproken kan worden, zolang het maar met open vizier gebeurt. In onze jarenlange ervaring hebben we geleerd dat het mensen aan je bindt, omdat ze weten dat ze hun verhaal kwijt kunnen en niet zomaar bij de eerste de beste tegenslag op straat staan. Wanneer we, wij als InAxtion en jij als opdrachtgever, dit samen oppakken, dan wordt het binnen houden van talent positief beïnvloed.

Neem contact op

Wij gaan voor langdurige samenwerkingen, zowel met onze mensen als onze opdrachtgevers. Benieuwd naar wat wij nog meer doen om onze mensen vitaal en duurzaam inzetbaar te houden? Of wat je zelf kunt doen? Neem contact met ons op, we vertellen je er graag meer over. Neem onze kennis gerust mee naar jouw dagelijkse praktijk.