De druk op de technische arbeidsmarkt is groot. Iedereen zoekt vakmensen. En als je ze eenmaal hebt, wil je ze vasthouden. Maar in de industrie is dat nog niet zo eenvoudig. Het werk is zwaar, de omstandigheden wisselen, en goede technici zijn zo weer weg als ze zich niet gewaardeerd of gehoord voelen.
Toch is het binden van technisch personeel geen hogere wiskunde. Het vraagt alleen om meer dan alleen een goed cv en een kloppend rooster. Het vraagt om aandacht, duidelijkheid en vertrouwen. In dit blog geven we vijf concrete tips die werken in de praktijk – en laten we zien hoe InAxtion hieraan bijdraagt.
1. Wees duidelijk vanaf dag één
Goede technici willen weten waar ze aan toe zijn. Welke klus het is, hoe lang het duurt, wat er van ze verwacht wordt en wat ze daarvoor terugkrijgen. Geen vage beloftes of halve instructies, maar duidelijkheid.
Bij InAxtion zorgen we voor een heldere briefing vooraf. In begrijpelijke taal. Dat voorkomt frustratie en schept vertrouwen – nog voordat iemand op locatie begint.
2. Investeer in begeleiding, ook buiten werktijd
Begeleiding stopt niet bij de poort. Zeker niet als je werkt met arbeidsmigranten die ver van huis zijn. Dingen die voor een Nederlandse collega vanzelfsprekend zijn – een huisarts regelen, een belastingformulier invullen, of weten hoe het OV werkt – kunnen voor iemand uit Polen of Bulgarije juist struikelblokken zijn.
Wij zorgen voor praktische ondersteuning. Geen luxe, maar pure noodzaak als je mensen duurzaam wilt inzetten.
3. Bied stabiliteit en perspectief
Mensen willen zich ergens thuis voelen. Zelfs als het tijdelijk is. Laat zien dat er een plan is, dat er volgende projecten komen, dat je als werkgever of opdrachtgever investeert in hun toekomst.
Wij bieden onze mensen niet alleen werk, maar een loopbaan. Met opvolgende projecten, vaste contactpersonen en de mogelijkheid om zichzelf te ontwikkelen. Dat geeft rust – én binding.
4. Kijk naar gedrag en motivatie, niet alleen naar diploma’s
Natuurlijk is het belangrijk dat iemand gekwalificeerd is. Maar minstens zo belangrijk is de houding: op tijd komen, willen leren, veilig willen werken, meedenken. Die soft skills zie je niet altijd op papier, maar maken wél het verschil op de werkvloer.
Daarom spreken wij iedereen persoonlijk. We vragen door, toetsen ervaring en letten op motivatie. Want techniek is mensenwerk.
5. Maak het persoonlijk, niet anoniem
Niets zo demotiverend als een opdrachtgever of intermediair die je naam vergeet. Of die niet weet wat je gisteren nog besproken hebt. Juist in een sector waar alles om tempo draait, is aandacht zeldzaam – en dus waardevol.
InAxtion werkt met vaste contactpersonen, kent haar mensen én haar opdrachtgevers. Geen gedoe, geen ruis. Gewoon goede samenwerking.
Wie technisch talent wil behouden, moet meer bieden dan werk. Bij InAxtion bieden we duidelijkheid, begeleiding en perspectief, vanaf dag één.